隨著電視、媒體等集成墻面廣告的泛濫，用戶逐漸對(duì)集成墻面有了新的認(rèn)識(shí)，很多人開始投入到這個(gè)行業(yè)中，其實(shí)任何行業(yè)都不簡單，要管理好集成墻面，還是需要大量的耐心和有效的營銷思路，下面為大家分享頂墻加盟商需要注意的五個(gè)因素，希望能“對(duì)癥下藥”。

　　一、頂墻加盟品牌地位低，價(jià)格不高，導(dǎo)致利潤低。

　　低端市場(chǎng)講的是價(jià)格，價(jià)格越低，越容易打開市場(chǎng)，但是后期品牌越來越多，產(chǎn)品越來越差，高端市場(chǎng)主要針對(duì)中高端客戶，他們注重產(chǎn)品的品質(zhì)和細(xì)節(jié)，但價(jià)格并不是他們考慮的主要因素。

　　對(duì)策：所以，投資者在選擇頂墻加盟品牌的時(shí)候，一定要看清楚自己想成為哪個(gè)市場(chǎng)，選擇高端集成墻面品牌會(huì)比低端品牌更容易，盡量爭取“一單接一單”，積累更多優(yōu)質(zhì)客戶 資源。

　　二、老板就是員工，不懂資源整合

　　有很多年輕夫婦投資開店，女主留下來當(dāng)?shù)曛鳎兄髟谑袌?chǎng)外面跑，但是集成墻是相當(dāng)一個(gè)裝修公司，里面有設(shè)計(jì)師、預(yù)算員、營銷人員、駐店人員等，明明是一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的，兩夫妻卻扛了下來，累的是自己，賺的是辛苦錢。

　　對(duì)策：投資人需要懂得整合人脈資源，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理的能力，不考慮市場(chǎng)和設(shè)計(jì)，培訓(xùn)是需要的，與其每天一個(gè)人跑市場(chǎng)，不如分享一點(diǎn)利潤，讓別人幫你打開市場(chǎng)。

　　三、舍不得投入，廣告費(fèi)會(huì)一再減少。

　　本來店面投資租金加上店面租金就要20/30萬，再加上后面的人工工資，創(chuàng)業(yè)初期做老板壓力很大，廣告費(fèi)用也很多，但是不能帶來立竿見影的經(jīng)濟(jì)效果，這是廣大店主考慮的主要因素之一。

　　對(duì)策：廣告對(duì)于本土品牌的推廣非常重要，投資者可以把重點(diǎn)放在一兩個(gè)社區(qū)，把集成墻面廣告推廣徹底，另外，還可以在網(wǎng)上做一些免費(fèi)和付費(fèi)的推廣，可以帶來精 準(zhǔn)的流量，比如免費(fèi)添加百度地圖，百度知道，自媒體營銷。

　　四、“人”的使用不當(dāng)，沒有管理，沒有流程

　　有些經(jīng)銷商雇了很多人，但做的很少，他們不僅每月要支付大量的工資，訂單也不增加，他們也很焦慮。

　　對(duì)策：對(duì)于“用人”，邊肖覺得“寧短勿濫”，有些人需要你為他們擔(dān)心，有負(fù)面情緒的人一定不要，“負(fù)面情緒”就像一把無形的刀，不僅是他不努力的借口，也是對(duì)其他工作人員工作積極性的打擊和影響。

　　五、等客戶上門

　　“等客戶上門”的模式已經(jīng)一去不復(fù)返了，很多業(yè)主還沒交房，裝修公司已經(jīng)拿到了聯(lián)系方式，不斷溝通，在顧客到達(dá)商店之前，他們可能已經(jīng)被競爭對(duì)手賣掉了。

　　對(duì)策：投資者需要“走出去”，增加營銷人員，也可以實(shí)行“一代一路”的模式，獲得穩(wěn)定的客戶。