在人類的歷史長河中，三十三年的光陰可能只是短短一瞬，但對于中華人民共和國來說，三十三年幾乎占據(jù)這個國家從落后到崛起過程中最重要、最精彩的一段記憶。而來斯奧的三十三年，伴隨著市場經(jīng)濟的不斷深化和國家的快速崛起，從最初的立錐之地演變?yōu)閺S房占地總面積達55333平方米的現(xiàn)代化廠房；回顧往事，一幅幅充滿斗志的歷史片段在來斯奧人的腦海里交相輝映，它訴說了來斯奧不斷壯大的歷程，它也書寫了每一位來斯奧人在艱難中拼博前進、開拓創(chuàng)新的奮斗史。
1986-2005 萌芽
“一家六口人，五畝水田，兩畝桑園，一家人的生活過得緊巴巴的。父母身體不好，16歲那年，我就挑起了養(yǎng)家的重擔，那時心里的想法很單純，就是為了能讓家里人吃上一頓紅燒肉。”姚董回憶他的創(chuàng)業(yè)史，滿是沉甸甸的回憶。他擺攤修過自行車，辦過自行車修配廠，有了一點積累后就辦起了王店松良五金廠，那是1986年，那時他還不到二十歲。當時的松良五金廠專門給在王店當?shù)睾蘸沼忻暮ｚt電扇廠做配件。三年后，擴大為桃園塑料五金配件廠。又過了三年，升級為科普電器制造廠，生產小家電。
▲1986年 王店松良五金廠
1996年，赫赫有名的海鷗電扇廠倒下，短暫的“燈具熱”風過無痕，而浴霸開始在國內市場出現(xiàn)，姚董看到其中的商機，迅速轉變經(jīng)營品類，成為王店第一批開模具做浴霸的廠家。
僅僅兩年后，浴霸在市場上已經(jīng)是供不應求，但老話說“盛極必衰”，隨之而來的是假貨充斥市場導致的惡性競爭，王店也成為了打假的重點區(qū)域。這時候包括來斯奧在內的企業(yè)開始認真思考“品牌”對企業(yè)發(fā)展的重要性。
1999年，姚董接受清華大學一教授的建議，“要有自己的品牌，走品牌發(fā)展之路。”隨后“來斯奧”品牌應運而生，取自于英文“Let’s go”，意為“一起走”。雖然當時的公司業(yè)務還是給大公司貼牌生產為主，但當年公司的產值就達到了1000多萬元。自此，每年翻一番。
▲2004年來斯奧迎來第一位浴霸外貿客戶
新世紀初，王店浴霸已經(jīng)占領中國70%市場。2001年，“浙江來斯奧電氣有限公司”在嘉興工商管理局正式注冊，以此為契機，并伴隨著來斯奧開始走品牌化發(fā)展道路，揭開了來斯奧在此后十幾年快速發(fā)展的歷史序幕。
▲2010年來斯奧成為環(huán)球制造商（GMC）成員，同年GMC贊助中國男子籃球隊。
2006-2015 新苗
此時靠著浴霸產業(yè)一路成長起來的來斯奧又另辟自主創(chuàng)新之路，與上海交大、寧波理工大學合作，投入資金幾千萬元，開發(fā)專利200多項，成長為浙江省科技型中小企業(yè)。
在2006年來斯奧做出了一個重要決定：進軍集成吊頂行業(yè)，實現(xiàn)了產業(yè)鏈的進一步延伸。
▲2007年來斯奧第一家吊頂專賣店落戶長興市
2007年，來斯奧定位“歐式吊頂”，著手建立品牌營銷戰(zhàn)略體系，隨后第一家來斯奧吊頂專賣店落戶湖州長興市，集成吊頂項目的大熱使來斯奧在這一年實現(xiàn)了8000多萬元的產值，其中集成吊頂占到了70%的產值。也是在這一年，來斯奧榮獲王店小家電工業(yè)園“2007年成長型規(guī)模龍頭企業(yè)”、年度納稅超二百萬大戶、年度支持社會福利公益事業(yè)先進單位稱號、公司董事長姚松良榮獲“2007年度十佳優(yōu)秀經(jīng)營者”稱號。
▲2013年，來斯奧簽約柳巖為品牌代言人
這一階段是來斯奧開始斬獲各項榮譽，同時越來越受到外界的關注和肯定的發(fā)展階段，更使得來斯奧奠定在行業(yè)中“技術大拿”地位：
●2008年，研發(fā)出行業(yè)首創(chuàng)空間內循環(huán)取暖技術；并獲得“科技創(chuàng)新示范型企業(yè)”、“浙江省綠色科技企業(yè)”、“質量誠信重點推廣單位”等15項榮譽稱號；
●在2008年年底新建的研發(fā)中心大樓，進一步獲得了政府領導部門的認可，被認定為浙江省取暖器檢測中心。
●2009年來斯奧成為《家用或類似用途集成式多功能吊頂裝置安裝技術要求》起草單位。
●2011年，來斯奧“智能兩線制開關”引領行業(yè)進入智能時代。
●2012年，來斯奧LED照明生產線上馬，引領行業(yè)進入照明節(jié)能時代。
●2014年，國家知識產權局“國知發(fā)管函字【2013】181號”文件通知，確定浙江來斯奧電氣有限公司為“第一批國家級知識產權優(yōu)勢企業(yè)”。
▲2014年來斯奧成為第一批國家級知識產權優(yōu)勢企業(yè)
2016-2019 盛放
2016年正是來斯奧成立30周年的日子，來斯奧再次迎來了他第二次重大的事業(yè)轉折——從2015年年底就在籌備的竹木綠生態(tài)集成頂墻項目正式啟動，“頂+墻”的品牌營銷戰(zhàn)略體系初具雛形。
▲竹木綠生態(tài)頂墻啟動儀式
而這一改變也迫使終端必須跟上腳步，為更好地扶持終端成長，來斯奧商學院正式成立，隨著商學院的成立，來斯奧“千萬大商種植計劃”開始實施。
這一年，來斯奧已向社會累計貢獻稅額超過5000萬元。
在家裝行業(yè)，產品的技術性突破和創(chuàng)新才是一個企業(yè)的核心競爭力，而在這背后一定是企業(yè)對于行業(yè)痛點的深刻洞察與持續(xù)研究。
2017年來斯奧潛心研發(fā)推出“竹木綠生態(tài)頂墻”、“水性墻”、“除醛頂”，真正開啟了頂墻整裝行業(yè)的環(huán)保新時代。
經(jīng)過三十多年的積累，來斯奧擁有了覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡，目前在國內擁有600多家品牌專賣店，遍布全國300多個城市；來斯奧還擁有多達近485項國家專利認證產品，生產制造能力和產品研發(fā)實力位居行業(yè)前列。
▲來斯奧累計專利授權485項
2018年，在一年一度的全國經(jīng)銷商大會上，姚董鄭重提出了“1381”品牌愿景規(guī)劃，即1個品牌、3年、8個億、1000家門店，目標打造1000萬10家，500萬30家，百萬以上80家，盈利門店1000家。
在來斯奧33歲這一年，來斯奧成為電器年產量三千萬臺、墻板年產量六百萬平方米、扣板年產量四百萬平方米的標桿性企業(yè)。迎著定制化+精裝房的風口，來斯奧已經(jīng)做好大奔跑的準備——上市大業(yè)！
▲來斯奧第三期智能家居研發(fā)中心即將啟動
2018年來斯奧總產值2.6億，2019年預計3億，到2020年預計總產值將達到4億。面對不斷增長的市場需求和公司發(fā)展需要，來斯奧在今年著手規(guī)劃股改上市。此舉意味著公司將通過資本市場的資金籌集能量最大限度地滿足營銷服務和技術研發(fā)的需求，把宏偉藍圖變成現(xiàn)實！
天貓
京東
抖音