2019年10月31日，主題為“墻勢(shì)來(lái)襲，奧享未來(lái)”的來(lái)斯奧終端盈利4.0模式發(fā)布會(huì)暨招商大會(huì)在來(lái)斯奧智能家居研發(fā)中心二期廠房?jī)?nèi)舉行。
31日一早，所有參與此次會(huì)議的意向客戶就來(lái)到了來(lái)斯奧位于王店螞橋的智能家居研發(fā)中心進(jìn)行參觀，隨后在來(lái)斯奧品牌營(yíng)銷中心的會(huì)議廳中，幾十名新商客戶匯聚一堂，共赴這一場(chǎng)財(cái)富盛宴。
會(huì)議以來(lái)斯奧企業(yè)宣傳片為開(kāi)場(chǎng)，通過(guò)宣傳片向大家介紹了來(lái)斯奧的企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)實(shí)力。隨后，浙江來(lái)斯奧電氣有限公司董事長(zhǎng)姚董上臺(tái)致辭，他以“來(lái)斯奧大家長(zhǎng)”的身份歡迎大家的到來(lái)，并作主題為“我為成功而來(lái)”的主題演講。
▲來(lái)斯奧掌舵人 姚松良
“天道酬勤、地道酬善、商道酬信、業(yè)道酬精”借用這句話，姚董分享了他對(duì)于“成功”的見(jiàn)解：一份成功的事業(yè)除了勤奮努力，選擇很重要，堅(jiān)持也很重要，選擇了一個(gè)行業(yè)就要有“深耕”的信念和決心，要迎難而上，持續(xù)做深、做精。姚董還在演講期間分享了他自己的人生哲學(xué)：幸福是奮斗出來(lái)的，人要在不斷的奮斗、不斷地與困難的碰撞中成長(zhǎng)。
接著，來(lái)斯奧銷售科科長(zhǎng)阮香楚詳細(xì)解析了來(lái)斯奧頂墻整裝項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。阮科長(zhǎng)憑借著10年以上的建材家居品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)獨(dú)創(chuàng)的《全屋訂單快速成交法》累計(jì)幫扶來(lái)斯奧經(jīng)銷商達(dá)500多家。
▲來(lái)斯奧銷售科科長(zhǎng) 阮香楚
依靠著對(duì)終端與市場(chǎng)的深刻認(rèn)識(shí)，來(lái)斯奧瞄準(zhǔn)三大品類——全屋吊頂、集成墻面、家居電氣；四大風(fēng)格——中式風(fēng)格、美式風(fēng)格、歐式風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格；集中火力打造“引領(lǐng)頂墻整裝行業(yè)下一個(gè)十年的強(qiáng)勢(shì)品牌”。
隨后，在現(xiàn)場(chǎng)眾人的見(jiàn)證下，來(lái)斯奧終端盈利4.0模式正式發(fā)布。來(lái)斯奧活動(dòng)一科科長(zhǎng)陳崇為新商客戶解析了“來(lái)斯奧終端盈利4.0模式”即“6411快速盈利模式”，其中，“6”代表了終端6大銷售渠道的打造支持；“4”代表公司給予的4項(xiàng)幫扶即運(yùn)營(yíng)幫扶、開(kāi)業(yè)幫扶、商學(xué)院培訓(xùn)、設(shè)計(jì)幫扶；第一個(gè)“1”代表了1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)專賣(mài)店，另一個(gè)“1”代表了年凈利潤(rùn)100萬(wàn)。
▲來(lái)斯奧活動(dòng)科科長(zhǎng) 陳崇
近幾年來(lái)，家居行業(yè)變革之風(fēng)已然刮起，總體來(lái)看，家居產(chǎn)品智能化、營(yíng)銷渠道和購(gòu)買(mǎi)方式的多元化以及場(chǎng)景化營(yíng)銷已成為變革的主流，傳統(tǒng)終端盈利模式已經(jīng)不再適用于如今的市場(chǎng)環(huán)境。頂墻整裝行業(yè)亟需一套適用于如今市場(chǎng)環(huán)境的終端經(jīng)營(yíng)模式，來(lái)斯奧終端盈利4.0模式正是在這種環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。
在來(lái)斯奧的經(jīng)銷商群體中，通過(guò)終端盈利4.0模式把業(yè)績(jī)做大做強(qiáng)的人不在少數(shù)，來(lái)斯奧優(yōu)秀經(jīng)銷商陳建國(guó)在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)分享了他與來(lái)斯奧的故事。陳總2017年加入來(lái)斯奧，通過(guò)終端盈利4.0模式的幫扶，2018年業(yè)績(jī)就做到545萬(wàn)，僅經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，目前他已經(jīng)擁有了兩個(gè)300平方以上的來(lái)斯奧專賣(mài)店。
▲來(lái)斯奧優(yōu)秀經(jīng)銷商 陳建國(guó)
類似陳總這樣的經(jīng)銷商還有不少，如江蘇的卜總采用了6411的快速盈利模式后，開(kāi)業(yè)僅半年時(shí)間，銷售額就做了160多萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)一年后銷售額達(dá)到380多萬(wàn)，光2018年銷售額就達(dá)到了500萬(wàn)；浙江的何總也是利用6411模式，開(kāi)業(yè)后30天通過(guò)一場(chǎng)活動(dòng)完成訂單87單，總銷售額達(dá)到120多萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)一年后銷售額達(dá)580多萬(wàn)，一躍成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的佼佼者；還有重慶的高總，2018年加盟來(lái)斯奧，80平方的店面通過(guò)總部開(kāi)業(yè)活動(dòng)的幫扶和來(lái)斯奧活動(dòng)科團(tuán)隊(duì)的支持，半年銷售額就達(dá)220萬(wàn)，在2019年，高總在當(dāng)?shù)丶t星美凱龍商場(chǎng)內(nèi)一家220平方的店面正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。
在陳總的分享過(guò)后，來(lái)斯奧營(yíng)銷總監(jiān)吳鴻儒上臺(tái)公布了此次招商會(huì)的“限時(shí)政策”。吳總監(jiān)談到：“來(lái)斯奧的加盟政策是‘志同道合’、‘肝膽相照’、‘風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)’。
▲來(lái)斯奧營(yíng)銷總監(jiān) 吳鴻儒
我們追求的是廠商共贏，相互認(rèn)同相互信任的關(guān)系才能讓彼此走得更遠(yuǎn)。”正值來(lái)斯奧33周年廠慶之際，來(lái)斯奧也祭出了非常具有誠(chéng)意和吸引力的優(yōu)惠政策，收獲了在場(chǎng)客戶的一致關(guān)注。
會(huì)議最后，成功簽約的新商一對(duì)一上臺(tái)進(jìn)行了加盟簽約儀式，意味著他們正式加入了來(lái)斯奧的大家庭中，也預(yù)示著今后將與來(lái)斯奧一起合作共贏，協(xié)力推進(jìn)頂墻整裝事業(yè)的發(fā)展。一個(gè)好的品牌勢(shì)必要成就更多的百萬(wàn)級(jí)甚至千萬(wàn)級(jí)的經(jīng)銷商，那么這個(gè)品牌才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。此次終端盈利4.0模式的正式發(fā)布鋪就了來(lái)斯奧未來(lái)“千萬(wàn)大商”的財(cái)富之路，也標(biāo)志著來(lái)斯奧終端4.0時(shí)代的開(kāi)啟。
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