5月19日，來斯奧集成吊頂（2015）第一季度業(yè)務(wù)總結(jié)大會在來斯奧公司總部順利召開，姚總、張副總以及來自市場一線的區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)主管、營銷總監(jiān)、公司各部門主管共聚一堂，各自詳細匯報了第一季度的工作開展情況，并對未來的市場服務(wù)工作進行了深入的探討。

全體參會人員積極認真，精神抖擻

在本次會議中，各區(qū)域經(jīng)理肯定了來斯奧經(jīng)銷商對來斯奧公司發(fā)展所作出的努力與付出，如湖北黃石、浙江三門、山東東營、山西曲沃、浙江紹興等一大批優(yōu)秀的經(jīng)銷商，用他們的經(jīng)營智慧，在來斯奧公司總部的大力支持下，創(chuàng)造了令人矚目的高額業(yè)績，在當?shù)厥袌龇€(wěn)穩(wěn)扎根，成為當?shù)赝袠I(yè)的一線領(lǐng)導品牌。

營銷總監(jiān)李廣躍在會議上強調(diào)，公司內(nèi)部要加強對市場終端的工作配合與支持， 要求終端建設(shè)科配合新店建設(shè)進度，確保按期完成店面建設(shè)，及時解決建店問題；要求品牌建設(shè)科加強品牌宣傳，及時完成廣告設(shè)計任務(wù)；要求營管科及時處理經(jīng)銷商訂單，將經(jīng)銷商市場需求反饋給銷售部跟進，處理好銷售數(shù)據(jù)，確保發(fā)貨按時準確；要求生產(chǎn)部確保產(chǎn)品品質(zhì)和售后保障。

營銷總監(jiān)李總分析市場工作開展情況

同時，生產(chǎn)部就生產(chǎn)供貨問題、售后問題進行了全面的介紹，并對售后問題提出了技術(shù)性指導和解決方法；營管部對訂單處理、銷售匯總以詳實的數(shù)據(jù)來對比分析；品牌建設(shè)科匯報了宣傳工作成果，展示目前已具備的各種宣傳資料和文件供市場銷售人員隨時調(diào)用。針對如何有效解決工作中存在的問題，各部門代表現(xiàn)場提出了看法與意見，來斯奧常務(wù)副總張總對匯報工作中暴露的問題逐個進行梳理與引導，開拓了參會人員的思路，這些都讓市場銷售人員感到異常興奮，對市場前景更有信心和動力。

張總對匯報工作中暴露的問題逐個梳理與引導

在積極活躍的會議氣氛下，每個參會人員紛紛暢所欲言，毫無保留地把各自工作中積累下來的寶貴經(jīng)驗進行分享，讓隊伍中的新生力量更快掌握如何更好地服務(wù)市場、服務(wù)經(jīng)銷商、服務(wù)終端客戶，讓整個來斯奧團隊煥發(fā)相互扶持、相互學習的正面能量。

大家積極交流分享經(jīng)驗，氣氛異常活躍

最后，來斯奧總經(jīng)理姚總對全體工作人員提出三點要求，第一是做到靜心專研，摒除內(nèi)心浮躁；第二是強調(diào)“沉淀”，做到客戶沉淀、市場沉淀；第三是回歸本真，真心真意、發(fā)自內(nèi)心去做好服務(wù)。

姚總鼓勵大家再接再厲

未來，我們繼續(xù)用勤勞與智慧、以不放棄的拼搏精神，去實現(xiàn)企業(yè)價值和社會價值，讓來斯奧集成吊頂事業(yè)越來越好！